7月19日、中国国家建材グループは、2018年前半にビデオ会議を開催しました。中国の寿司党委員会委員長である張暁雄（Zhang Xiaoqiang）は、同社の上級役員および工場レベルの本部長を率いて参加しましたテレビ会議で 周総統と中国の寿司党委員会副総裁は、「3つの構築物」を創設し、ブランドを構築し、生産と管理を統合し、着実な発展を促進するためのワーク・メソッドを創設した。
今年の上半期には、中国のボルダーは、思考に焦点を当て、新しい正常をリードし、心の中で党を築きました。 先進的なモデルになることを目指し、新しい高所を提示し、党の行動を構築する。 新たなハイライトを提示し、効果的なパーティーを構築することが含まれます。
同社の主な事業収入は増加し続け、総利益は記録的な高さに達し、技術革新と勝利のブレークスルー、規模の効率性が引き続き堅調に続き、業界の地位はさらに強化され、「政治勘定」と「経常収支」は同時にアップグレードされました。
上半期には、新素材のインテリジェントな製造拠点の構築、「強力なパーティーの構築、強み」の旗印を掲げ、「Two-in-高度なインテグレーションとスマートな工場建設、高水準の設計、高品質の建設、そして急速な進歩です。 九江市の35万トン規模のガラス繊維生産拠点が完成し、成都生産拠点の全工場移転が正式に開始された。 エジプトの支援プロジェクトは予定より早く完了し、米国のプロジェクト建設は順調に進んでおり、インドのプロジェクトも計画通り実施された。
今年の後半には、中国のボルダーは、第19回党大会の精神を引き続き深く遂行し、「良い」から「強い」までのパーティを構築し、パーティービルの3つの建物の作業方法は、継続的に党の建物の仕事や企業を強化する。 経営陣、規範的ガバナンス、企業文化、そして誠実さと誠実さの深い統合により、当事者の「3つの構築物」の作業方法は、当事者の誕生と会社の発展のプロセス全体に統合され、会社の年間目標を達成するために努力します。
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